统一思想，坚定信心，明确2024年度项目建设目标任务，强化措施，牢牢扭住“项目建设”这个牛鼻子，深入谋划一批事关河南中杰药业有限公司发展全局的大项目、好项目，强力推进重大项目落地建设进度和目标，促进公司经济加快速度发展。
一、70亿片/颗粒口服固体制剂智能化车间技改项目建设。目前建设进度，空气压缩系统、纯化水系统等已全部安装到位，至1月20日技改车间将全部清洁卫生为春节过后设备试运行作好充分准备。下一步主要工作，生产系统组织车间骨干人员科学规划确定涉及新车间产品剂型转移、生产制度、清洁、调试试生产、明确时间节点等具体方案。西院药渣棚转移、绿化工程、篮球场娱乐设施、外墙宣传资料策划以及道路管网附属基础设施等将在四月份前全部结束，以迎接四月份营销客户答谢会的检阅。
二、质量系统组织**骨干技术人员阶段性调研2024年新产品研发方向和可行性报告新产品课题类型以及组织人员梳理筛选近几个月以来前途汇发布的对我们有价值信息，确定参会洽谈方向，做好参会准备；由质量部骨干**技术人员参与对一致性评价产品的开展做考虑和建议，深入考察评估风险和益处，有完整的评估报告。西咪替丁、二甲硅油是否开展评价，做评估等等工作。
三、巴山项目建设。将24年巴山几个产品项目拿出详细的实施计划，含节点性费用支出明细等计划。由质量部骨干**技术人员参与对一致性评价产品的开展做考虑和建议，深入考察评估风险和益处，有完整的评估报告。西咪替丁、二甲硅油是否开展评价，做评估等等工作。
四、华美厂区建设。策划制订办公楼项目、污水站以及厂区道路管网基础建设进度计划方案，组织人员分析调研策划前处理车间、提取车间等设备选型、生产设备配套连线方案等工作。
坚持“项目为王”抓攻坚；增强项目谋划精准度；机制重塑提升项目谋划效率；做好要素保障全力推项目。坚持以全局观念、精准眼光、前瞻思维，科学统筹谋划更高契合度、精准度的项目建设规划，为2024年“项目重点工作”打好基础、打好前站，为中杰公司发展多作积极贡献。
河南中杰药业有限公司工会宣
2024年01月17日
